2025年12月13日至14日，江苏桃林酒业有限公司成功举办“2025年度营销大会”，全面总结2025年营销工作，部署2026年发展战略。会议围绕“品牌重塑、区域精耕”核心思路，凝聚共识，明确方向，为桃林酒业在行业调整期实现突破注入新动力。

13日上午，桃林酒业在东厂办公大楼召开“2025年度营销工作总结会议”。黑格咨询项目负责人张群杲主持了本次会议。黑格咨询集团董事长徐伟率团队出席并提供战略指导。会议回顾了桃林酒业2025年在战略、组织、品牌、产品、渠道等方面的全面优化升级，深入分析了当前白酒行业环境与连云港市场竞争格局，系统梳理了企业面临的机遇与挑战，并明确了2026年“品牌重塑、区域精耕，六大工程、二十四字方针”的总体营销指导思想。

黑格咨询副总监方向明就OEM开发定制酒板块进行专题规划，提出2026年将实施“1+3+3+3”策略，重点扶持优质定制商，共建发展生态。黑格咨询策划部与数字营销部负责人分别从品牌提升、文化赋能、新年主题传播等角度，为桃林酒品牌建设提供了创新思路。

当日下午，桃林酒业销售公司各部门经理进行年度述职，总结工作、交流经验。黑格咨询董事长徐伟在发言中强调，要深挖桃林酒品牌资源，讲好品牌故事，通过“中国四大名酒林”等文化载体提升品牌势能。桃林酒业董事长马广群在总结中肯定了2025年取得的成绩，要求全体人员统一思想、坚决执行2026年战略，强调要进一步加强价格与市场秩序管理，保障经销商利益。 

14日上午，公司在西厂区智和商学院召开“2026年全体营销人员动员大会暨******员工表彰会”。总经理林新在动员讲话中指出，2025年在行业整体承压的背景下，桃林酒业业绩保持平稳，成绩来之不易。他重申2026年将围绕“品牌重塑、区域精耕、六大工程、二十四字方针”展开工作，推动品牌文化与区域市场深度结合。

黑格咨询负责人张群杲就“六大工程”和“二十四字方针”进行系统解读，明确2026年将推进终端万店工程、镇镇通村村通工程、终端生动化工程、宴席推广工程、品牌塑造推广工程等六大重点工程，全面落实“建网络、夯基础，抓陈列、助动销，强客情、搞品鉴、做宴席、树单品”具体执行方针。

大会对2025年度******员工与团队进行了表彰。董事长马广群在总结中强调，员工的心态与拼搏精神是企业发展的关键，桃林酒业将持续提升产品品质，为长远发展奠定坚实基础。

最后，全体销售人员在激昂的宣誓中表达了对2026年目标的坚定信心，大会在集体合影中圆满落幕。 

本次营销大会既是对过往一年的扎实总结，更是面向未来的一次全面动员。桃林酒业将以清晰的战略、坚定的执行，在2026年迈向新发展阶段。